Enjeux stratégiques et objectifs fixés
Transition Pro (réseau associatif agréé par l’Etat. Acteur majeur de la formation professionnelle continue qui concrétise les reconversions professionnelles des salariés du privé) doit assurer une gestion rapide d’un nombre impressionnant de projets de transition professionnelle tout en respectant de grosses contraintes de temps.
Le dispositif gouvernemental se trouve confronté à 3 problématiques :
- Des contraintes budgétaires engendrant une impossibilité de recrutement ;
- Traitement très long (plusieurs allers-retours), constitué de tâches administratives chronophages polluant le quotidien des équipes ;
- Perte de temps dans la gestion des dossiers et difficultés quant au respect du calendrier et des timings (validation du dossier en 90 jours max).
Dans un objectif de financement de 2000 dossiers/an, le conseil d’administration doit étudier scrupuleusement les dossiers de demandes de financement faites par les porteurs de projet pour enfin trancher.
Le besoin opérationnel
Transition Pro recherche ainsi, en urgence, une solution experte en admin. qui lui permet de répondre à des exigences de timing et de qualité par des ressources opérationnelles afin de libérer ses équipes et les positionner sur des missions à plus forte valeur ajoutée.
Le besoin consiste à découper le process en plusieurs étapes et à externaliser toute la partie administrative de 2 dispositifs : démissionnaire et en transition professionnelle.
