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[GESTION RH] Solution experte, sans embauche et à la carte ✓

Une gestion RH externalisée pour une souplesse opérationnelle garantie !

gestion rh

Responsable des ressources humaines, vous souhaitez donner une nouvelle ampleur à vos opérations ? Chargé de recrutement, vous souhaitez amener un changement réel, recruter les bons talents, améliorer la QVT et la productivité de vos collaborateurs ?

Mettez en place une gestion RH et administrative fluide, productive, avec une solution d’externalisation des ressources humaines adaptée à vos besoins et des outils ressources humaines à la pointe pour davantage de productivité dans votre management des ressources humaines.

J’ai besoin d’aide sur la gestion RH de mon entreprise

gestion rh : choix de l'externalisation

Droit du travail & accords d’entreprise

  • Rupture individuelle ou collective des contrats de travail ;
  • Mise en place des accords d’entreprise : prévoyance, participation, Perco, PRR, renégociations 35h, égalité hommes femmes, handicap, négociations annuelles obligatoires

Gestion administrative du personnel

Conventions collectives : information, classification, dispositif conventionnel

  • Santé et sécurité au Travail, RSE ;
  • Interface avec la médecine du travail et la mutuelle ;
  • Relation avec les organismes sociaux (URSSAF, CAF, etc.) ;
  • Suivi des accidents de travail, arbres de causes, normes OHSAS 18001, normes INRS ;
  • Compte professionnel de prévention (C2P).

Recrutement, gestion des talents

  • Évaluation des profils ;
  • Administration des candidatures ;
  • Embauche d’un salarié étranger
  • Développement des compétences individuelles : mise en place d’un suivi des indicateurs de performance, suivi des entretiens professionnels ;
  • Politique salariale ;
  • Formation continue, primes ;
  • Supervision des relations avec les organismes de formation, inscriptions ;
  • GPEC.

Droit des sociétés

  • Mise en place et suivi d’assemblées générales et de comités stratégiques.

International

  • Assistance administrative pour la création de filiales, le recrutement à l’étranger, la relation avec les cabinets d’avocats locaux.

Témoignage de Jocelyne Mwilu, directrice générale chez PPI France et cliente Officéo

O. : Quelles sont les raisons qui vous ont poussé à élargir le périmètre des missions Officéo ? J. M. : J’ai d’abord fait appel à une assistante comptable Officéo pour remplacer la personne qui était là avant. Or, j’avais besoin d’une assistante qui soit opérationnelle, je n’ai perdu aucun temps dans la formation de la personne car j’ai eu affaire à une assistante experte, proactive et passionnée, qui travaille dans un esprit de collaboration. Ensuite, j’ai fait appel à une assistante RH Officéo et le résultat est tout aussi satisfaisant puisque l’intégration a été très rapide.

Témoignage complet 


Pourquoi choisir la solution Officéo ?

Vous n’avez pas le temps de tout lire ? Officéo vous résume sa solution d’externalisation de tâches administratives. Quels avantages vous offre notre solution et pourquoi devriez-vous opter pour celle-ci ? Découvrez-le en appuyant sur le bouton ci-dessous !

assistante rh : les avantages


Les avantages Officéo

Flexibilité totale

flexibilité

  • Garanti sans impact sur la masse salariale ;
  • 0 contingence sociale, 0 gestion RH ;
  • Pas d’engagement de volume horaire ou de durée ;
  • Une totale efficacité économique ;
  • Sans embauche.

Sourcing premium

Expertise

  • Profils experts sélectionnés pour votre projet ;
  • Immédiatement opérationnels sur site ou à distance ;
  • Intervenants qualifiés aux références établies.

Fiabilité

Fiabilité

  • Remplacement immédiat en cas d’absence ou d’imprévu ;
  • Prestation pilotée par Officéo via un Account Manager dédié ;
  • Continuité de service garantie.

Rapidité et ubiquité

Rapidité

  • Service opérable sous 48H si besoin ;
  • Une solution disponible partout en France.

Ça m’intéresse 

Officéo répond à vos questions et vous fait bénéficier d’une solution d’externalisation administrative flexible, experte, et à la mise en œuvre rapide. Vous pouvez nous joindre à votre convenance du lundi au vendredi de 9h à 19h au 01 49 70 98 63.


Témoignage de Luc Lacroute, directeur relations clients et partenaires chez 3V Finance – Client Officéo

Luc Lacroute_3V Finance O. : Recommanderiez-vous Officéo ? L. L. : Je recommande bien évidemment Officéo pour la qualité de son service qui ressort dans son suivi de clientèle. On voit bien à quel point Officéo se soucie du bon déroulement de la mission et de la satisfaction de son client.

Témoignage complet 


Un must-have pour plus de 1200 clients

LVMH officeo
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Cetim officeo
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Saint gobain
Paris descartes
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Airliquide
Vinci
Unilever
Allianz

Et comment ça marche concrètement ?

Nous qualifions votre demande avec vous et vous présentons la personne adaptée à votre besoin.
Votre assistant vient dans vos locaux ou travaille à distance pour vous.
Vous payez uniquement le temps de travail effectif de votre assistant.

Une solution sans engagement où vous ne payez que ce que vous consommez !


La gestion RH en 3 points

  • ❓ Qu’est-ce que la gestion RH ?

    Les ressources humaines désignent l’ensemble des pratiques du management qui visent à développer les ressources humaines. Leur objectif dans l’entreprise consiste obtenir une plus grande productivité et une meilleure performance. Les RH valorisent avant tout, les compétences, la motivation et l’organisation.

  • 💪 Pourquoi externaliser la gestion des ressources humaines ?

    L’externalisation de la gestion des ressources humaines a pour objectif d’éliminer les aspects chronophages et non stratégiques de la fonction des RH. Les externaliser permet de favoriser la croissance de l’entreprise et de libérer du temps pour l’entreprise afin qu’elle se concentre sur les activités qui sont au cœur de son métier.

  • 💡 Comment choisir le bon prestataire pour l’externalisation de sa gestion RH ?

    La réussite de l’externalisation de sa gestion RH dépend du choix du prestataire externe. Ainsi, il est important de bien le choisir. Le choix se base sur 4 critères : comprendre la méthodologie de travail du prestataire, considérer le prestataire qui dispose des bons outils, ne pas négliger les compétences et l’expertise du prestataire, opter pour un prestataire disponible et réactif et qui offre une certaine flexibilité.

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