Pourquoi externaliser ses fonctions supports quand on est une Direction Achats du secteur de la banque ?

Votre Direction Achats doit construire un pool de fournisseurs d’excellence pour atteindre les objectifs stratégiques de votre entreprise et lui donner un avantage concurrentiel certain. Pour flexibiliser et variabiliser les coûts au sein de votre entreprise, choisir un prestataire externe pour des process administratifs peut s’avérer être tout aussi simple et efficace afin de répondre aux besoins d’expertise, ou de fiabilité de votre entreprise.

Notre solution offre un panel complet de prestations destinées à seconder en totalité ou en partie des fonctions support pour permettre à vos équipes de se consacrer sur les travaux à plus forte valeur ajoutée.

Maîtriser et variabiliser ses budgets

• Payer uniquement à la consommation effective, à chaque fin de mois : aucun frais annexe, aucun coût fixe récurrent, tout est 100% variable.
• Choisir un service à la carte : des missions stop-and-go, de façon discontinue, ponctuelle ou récurrente.
• Aucune contingence sociale, ni erreur de casting : vous obtenez le talent qu’il vous faut, au bon endroit et au bon moment pour une efficacité économique totale.

Avec une solution pensée pour être ultra-flexible, le volume des missions est ajusté selon le besoin, et pour l’expertise souhaitée. Pour piloter un projet de quelques semaines, il est possible d’augmenter les prestations avec un service plus réactif et modulable que l’intérim et plus souple qu’un CDD. Inutile de demander au DAF un allongement de l’enveloppe budgétaire RH, il suffit de piocher directement dans le budget prestataire.

Il est alors possible de choisir une offre qui contractualise, délivre et facture chaque prestation en toute transparence. Associée à une solution à la carte, la visibilité sur les budgets est complète.

Sécuriser ses business process

• Un Account Manager accompagné d’un Customer Success Manager, chargés du suivi de conformité, qualité et satisfaction client selon un cahier des charges précis.
• Un seul fournisseur référencé, validé par la Direction Achats et un process facturation simplifié.
• Une confidentialité garantie grâce à une clause de secret professionnel. Les données et communications sont consignées dans un espace dédié.

Choisissez une assistance au pied levé pour accompagner la croissance de vos équipes.

Aux côtés d’une assistance plus fiable que le freelancing en direct, vous maintenez une direction opérationnelle efficace en toutes circonstances. Que ce soit en cas de fin de contrat, de congé ou de maladie, vos livrables restent dans les temps, et vous n’avez à souffrir d’aucune rupture dans vos business process.

Nous vous garantissons une qualité de service supplémentaire grâce à un système de reporting et feedback à chaque intervention. Vos projets d’exploitation ou de recherche sont menés à bien et vos échanges administratifs restent fluides.

Libérer du temps qualifié et productiviser les B.U.

• Piloter une main d’œuvre interne et qualifiée sur des missions plus core-business.
• Disposer d’un pool d’assistants pour une continuité de service optimale, avec un remplacement immédiat en cas d’absence ou d’imprévu.

Nous facilitons les procédures internes avec une externalisation à la carte des fonctions support, à l’aide de profils qui connaissent le métier de nos clients. Nous intervenons pour apporter un soutien approprié dans l’exécution des tâches administratives dans les domaines de la pré-comptabilité, de la gestion ADV, de l’assistance aux ressources humaines et bien d’autres services. Ceci, pour permettre de libérer du temps qualifié aux équipes opérationnelles. Quels que soient les aléas qui pourraient affecter la productivité des équipes (absence, maladie), le pilotage des projets est focalisé sur la réussite. Ainsi, nous pouvons intervenir avec une réactivité réelle sur les fonctions suivantes :

Ils nous font confiance

Le mot de la fin